领导者与残疾工人在包容性和沟通方面的差距

rabia925

多年来，为残疾员工创造一个激励人心且安全的工作环境一直是许多公司面临的一大挑战。根据疾病控制和预防中心的数据，美国 27% 的成年人患有某种残疾，如果你看看全世界的人口，就会发现16% 的人患有残疾。然而，这些人仍然不够明显，并认为自己没有受到应有的关注，对于隐形残疾人来说尤其如此。造成这种印象的原因是多方面的，但公共关系研究所的一项新研究表明，造成这种状况的主要原因是公关部门，因为公关团队在沟通过程中没有给予足够的重视。包容和歧视的问题。

尽管近四分之三（73%）的员工表示他们希望看到更多残疾人出现在广告、活动和社交网络中，但只有三分之一的人证实他们工作的公司确实这样做了他们工作。上述研究重点关注公司如何支持和沟通工作场所的残疾和护理问题，揭示了管理层意见之间的巨大差距，即领导者和残疾员工。

该报告的创建者解释说，该报告的要点在于，其全面 玻利维亚数字数据 的见解可以帮助公司弥合该主题的知识差距以及残疾人在工作中的感受，然后为他们及其护理人员采取具体的支持行动。据信，公司可以通过营造包容性的环境、改善沟通和知名度以及实施某些计划来改善对残疾员工的态​​度，防止他们离开公司并提高生产力。


内部和外部沟通
在所有接受调查的员工中，只有一半 (51%) 表示，他们的公司在如何支持残障员工方面进行了良好沟通，虽然他们对公司的评价较高，但其中 62% 的人承认，他们的公司在内部和外部就领导承诺包容残障人士进行了有效沟通。员工（包括残疾人及其护理人员）认为，他们工作的公司在内部就残疾人便利设施计划和政策进行了更有效的沟通（59% 的受访者），但对其公司的承诺持积极态度的人略少（53%）。关于该主题的外部沟通。最后，53% 的受访者认为他们工作的公司公开表达了以良好方式支持残疾人的承诺

支持与理解
虽然员工普遍认为他们的公司促进了整体多样性、公平性和包容性（其中 66% 的员工认为），但当员工被问及工作场所中与残疾相关的具体计划时，这一数字要低得多。例如，不到一半的员工表示，他们的公司高度重视雇用残疾人（占受访者的 46%）。此外，调查结果表明，公司对残疾的定义不够明确，只有 45% 的受访者表示他们支持在工作环境中如何理解和定义残疾。