adesso 项目管理硕士（aMPM）：成功项目管理的关键

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在这篇博文中，我们想介绍去年在 adesso 开展的一项进一步培训计划：项目管理硕士。这是一个为项目经理量身定制的课程，重点关注典型的项目管理方法和技术。参与者将获得一个非常好的工具包，可以在复杂的 IT 项目世界中成功运作、有效管理项目并引导他们取得成功。因此，该计划不仅针对有抱负的项目经理，还针对那些希望在计划之外不断发展并与社区交流想法的项目经理。该培训与一年的日常项目工作并行，分为多个培训和自学阶段，最终获得 PMI 的项目管理专业人员 (PMP) 认证。

继续教育计划包括哪些内容以及其结构如何？
在培训期间，所有参与者定期会面，学习和深化项目管理的基  巴林 whatsapp 数据​ 础知识。参与者在报价管理、项目成本核算和战略项目管理领域获得见解和宝贵经验。此外，还涵盖了关键数据收集和项目控制等重要方面。介绍了 adesso 使用的各种系统、工具和工具。 IT合同法、敏捷软件开发方法等话题不容错过。 PMI 并不限于 SCRUM，即使使用的许多术语都可以追溯到该框架。

在该计划中，我们超越了传统的项目管理培训，使用 MBTI 模型分析参与者的期望和动机，并学习如何处理不同的行为。项目经理的技术和组织技能不仅很重要，而且为了激励、发展团队和克服障碍而进行的强有力的沟通也很重要。一个重要因素还在于正确、完整地捕捉客户和所有相关利益相关者的需求，并确保团队正确理解它们。

进一步的培训课程侧重于不同的沟通模式，但也注重进行结构化对话，用有效的论据支持策略和决策，提供有价值和建设性的反馈，有意识地使用非语言沟通和缓和对话。还涵盖了时间和自我管理的主题。特别是作为一名项目经理，您总是面临着必须兼顾一切并满足十几个里程碑的问题。并非每个项目总是顺利进行，这就是为什么尽早打下坚实的基础并与客户保持密切联系非常重要。参与者学会始终尊重和同情他人，即使在困难的情况下也是如此。

最重要的期末考试是 PMP 认证。内容属于项目管理的最高标准之一。该认证得到全球 80 多个国家的认可，并在各行业中使用。 PMP 考试内容的特别之处在于，您可以获得一个完整的框架，可以专门适应您自己的项目环境。 PMI 特别强调以下领域：领导力、项目范围、项目进度、预算、资源、质量管理、风险管理、沟通、采购流程和利益相关者管理。