他没有进行全面而昂贵的市场调查

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而是设计了一个基本的网站。然后，他去了一家鞋店，拍了一些待售鞋子的照片，并把它们放在他的网站上。收到订单后，他从商店购买了鞋子并发货。 尽管他在每次销售上都浪费了钱，但这是一种尝试商业理念的令人震惊的方式。


当他发现客户愿意在网上购买鞋子时，他开始将自己的想法变成一项全面运作的业务。 阿联酋号码数据尼克·斯温默恩组建了一家名为 Zappos 的公司，后来被亚马逊以 12 亿美元收购。你也可以像尼克一样从简单开始，并使用各种在线资源来学习如何构建 MVP。


目录 什么是最小可行产品（MVP）？ MVP（最小可行产品）的目的 如何规划最小可行产品 什么是最小可行产品（MVP）？ MVP（最小可行产品）是产品的基本、可发布的版本。该产品支持最小和基本功能——这种能力仍然是其 MVP——最小价值主张。


一家公司创建 MVP 是为了加快上市时间，吸引早期采用者，并在早期阶段发挥产品市场力量。 一旦公司推出 MVP，团队就会等待初步反馈。反馈是您决定为应用构建 MVP 的全部关键。它们将非常有助于修复所有错误，并用新的、更好的、更有用的功能替换旧功能，尤其是像早期采用者建议的那样。