创建道德商业文化的秘诀

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41% 的美国工人报告称在工作中存在不道德或非法的不当行为
一旦员工看到其他员工违反规则而不受任何惩罚，他们通常会开始相信自己也可以这样做。

此外，想要做正确事情的员工可能会越来越感受到压力，因为害怕而不敢说出不道德的行为。

根据道德资源中心 2013 年的一项研究，41% 的美国员工表示，他们在工作中曾观察 阿富汗 whatsApp 数据 到不道德或非法的不当行为。虽然并非所有这些事件都可能是重大的，但小小的道德失误往往会发展成为公司的重大失误。

雇主有责任营造道德的商业文化，奖励做正确事情的员工。如果您在阅读本文后发现雇主可能正在做任何似乎不符合道德商业惯例的事情，您可能需要咨询就业律师。

什么是道德商业文化？
企业文化通常被视为抽象且难以量化的东西。它超越了员工手册和公司使命宣言。企业文化是公司运作的方式。企业文化可以包括员工如何着装、如何与管理层互动以及如何与客户和客户互动。

为企业定义道德商业文化就是要创造一种环境，让做正确的事情变得容易，做错事会受到纪律处分或被解雇。这还意味着让员工定期参与有关工作场所道德和旨在维护道德实践的程序的讨论。

道德商业文化也高度重视公平、员工权利和同工同酬，同时也反对不诚实、拖欠工资、歧视和对公司、员工和客户的不忠诚。

消除双重标准
为了创造一种道德的商业文化，雇主应努力消除双重标准，并通过诚实的沟通培养团队之间的信任。这意味着不应该允许经理和主管无视下属必须遵守甚至因不遵守而受到谴责的政策。这使得所有员工都把工作放在自己的利益之上，无论他们在公司中的个人级别或角色如何。

营造尊重的环境
有道德的雇主应该积极努力创造良好的工作环境，使管理人员和员工能够为自己的工作感到自豪，并认同推动整个组织发展的价值观。

为了做到这一点，雇主必须确保所有员工都拥有履行工作职责所需的资源和权力。此外，组织还应尊重所有员工的权利和尊严。