他们首次进军国际市场是通过开

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设 Target 加拿大子公司，但结果却惨遭失败，该品牌损失了超过 20 亿美元的投资。 目标赔率 尽管增长强劲，但预期业务结构中仍有大量未开发的潜力。公司如何利用这些前景的一些例子包括： 建立进一步的合作伙伴关系和品牌机会。尽管该公司已与星巴克和 CVS 药房等其他公司建立了一些有用的合作伙伴关系，但仍有进一步扩张和收购的空间，以扩大其为客户提供的服务范围。 扩大他们的小规模商店。大多数Target商店的大型百货商店风格的缺点之一是，在城市等人口稠密的城市中心，可供此类建筑使用的建筑面积很小。


因此，该商店在这些城市地区缺乏显着的存在。然而，随着新的小 爱沙尼亚数字数据 型商店的推出（其规模可能只有普通商店的⅓），塔吉特可以扩展到主要城市中心并服务更广泛的客户群。 广泛的忠诚度计划。进一步扩大目标信用卡和借记卡计划是吸引新客户加入公司的好方法，为他们提供奖励，例如使用塔吉特金融服务购物的现金返还奖金。 进一步发展电子商务部门的空间。尽管该平台很早就开始采用专门的电子商务服务，并且该部门的增长显着，但2021 年其收入份额中只有不到 20% 来自在线销售渠道，因此仍有很大的增长空间。他们的当日送货服务的履行率达到 80%，因此改善这一指标是一个很好的方法，可以通过进一步利用他们的当日杂货送货服务 Shipt 并为杂货提货中心添加更多 Drive Up 来开始。


建立他们的自有品牌。自有品牌的收入是塔吉特的主要收入来源。它还可以作为将他们与其他零售商区分开来并确保他们的客户获得最好的商品和服务的一种方式。因此，扩大这些自有品牌是该公司增加销售额并进一步巩固其作为高品质且以客户为中心的品牌声誉的好方法。 变得更加环保。 Target 一直享有环保品牌的美誉。过去五年来，尽管该公司扩大了服务范围并在全国开设了更多商店，但其碳足迹的稳步减少就证明了这一点。利用这一点是提高品牌声誉和知名度、吸引更多客户并帮助保护环境免受气候变化影响的好方法。 目标的威胁 以下是公司面临的一些潜在威胁。